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<figure><img src="https://www.iigproy.com/wp-content/uploads/2017/02/IIGP-logo-01.png" data-image="img1584454967205"></figure>
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	El Instituto Iberoamericano de Gerencia de Proyectos (IIGP), es una empresa dedicada a la consultoría y adiestramiento, reconocida como una organización especializada en el desarrollo de habilidades e implementación de herramientas y prácticas relacionadas al Diseño, Gestión y Dirección en el ámbito de proyectos, programas, portafolios de proyectos y procesos de negocio. 
Nos enfocamos al fortalecimiento y mejora del nivel de madurez de dichas disciplinas, es por ello que nuestra plataforma IIGP Virtual cuenta con contenidos prácticos, de alto valor y al alcance del presupuesto de todos, para facilitar la educación continua y el crecimiento sostenible tanto de los individuos como de las organizaciones.
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	 Por muchos años, fuimos acreditados como REP en calidad de “Global Provider” del Project Management Institute (PMI), una de las acreditaciones más prestigiosas en la Industria, por lo que nuestros cursos, siguen&nbsp;otorgando unidades de desarrollo profesional (PDUs), porque están alineados con "El Triángulo del Talento del PMI®" .<hr>
	<figure><img src="https://1.cdn.wisboo.com/channel-content/iigp/images/ZXqp5UWN-certiprof-logo-full-color-partner.png" data-image="img1614722255805"></figure>Desde el Año 2020 por&nbsp;nuestra experiencia en el entorno educativo, el desarrollo constante de conocimiento y la calidad del contenido de nuestros cursos, hemos sido reconocidos e incorporados a la comunidad de socios de CertiProf como proveedor de entrenamiento autorizado, también conocidos como CertiProf® ATP. 
Un CertiProf® ATP es una organización aprobada que ofrece todas las certificaciones internacionales disponibles en la cartera de CertiProf, las cuales son desarrolladas en colaboración con expertos en la industria, respondiendo así las necesidades actuales y emergentes de los entornos empresariales.</div> 
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Gerencia de Proyectos Visión Integral

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Este curso presenta los estándares y las buenas prácticas internacionales de Gerencia de Proyectos, para construir un lenguaje común entre los involucrados en los proyectos, desde una perspectiva integral.

Estándares y buenas prácticas internacionales de Gerencia de Proyectos para construir un lenguaje común entre sus involucrados

John

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Acerca de este curso

Fecha de inicio del curso

Curso Virtual

El curso posee contenido de mucho valor con información detallada  de cada uno de los procesos que debemos ejecutar durante un proyecto.
En relación a la plataforma en la que se da el curso, es facil de navegar

Sonia

Flor

Muy completo el contenido, bastante claro todo y las presentaciones muy bien resumidas.
Una observación sobre las evaluaciones es en la parte de V o F, si teniendo 3 respuestas correctas y la cuarta incorrecta el sistema te anula todas las respuestas y eso puede crear conflicto entre el participante y la plataforma del curso.

Sergio

En general el curso me pareció bastante bueno como introducción al PM. Da una idea clara y global de todo el proceso y de las estrategias y herramientas que se pueden utilizar en cada etapa.

Gabriela

Como una persona recién graduada, me siento agradecida de haber podido participar y aprender tanto.

Federica

Este curso presenta las buenas pr&#xE1;cticas de Gesti&#xF3;n de Riesgos que son considerados como un est&#xE1;ndar aplicable consistentemente a nivel global que permite reconocer, evaluar y responder a riesgos de proyectos de una manera efectiva.

Gerencia de Riesgos en Proyectos

Domina las Mejores Prácticas de Gerencia de Proyectos y lidera con éxito. Aprende estrategias efectivas, herramientas y técnicas clave para optimizar tu desempeño y alcanzar resultados sobresalientes.&nbsp;

Buenas Prácticas en Gerencia de Proyectos  e Iniciativas.

Cada vez más empresas comprenden que el&nbsp;agilismo&nbsp;es la mejor forma de resolver problemas complejos, de enfrentar el cambio, de adelantarse a lo que quieren los usuarios para obtener mejores resultados e innovar.

Agilismo y Fundamentos de Scrum

Descubre los fundamentos clave para lograr el &#xE9;xito en la gesti&#xF3;n de proyectos. En este curso, se mostrar&#xE1;nlas bases esenciales, herramientas y t&#xE9;cnicas pr&#xE1;cticas para planificar, ejecutar y controlar tus proyectos de manera efectiva.

Fundamentos Clave para la Gestión de Proyectos Exitosos.

Lecciones Aprendidas y Mejores Prácticas

Domina la Gestión de Cambios en el Alcance y mantén el control total de tus proyectos.&nbsp;Se mostrarán las estrategias efectivas para adaptarte a los cambios, evaluar su impacto y mantener la dirección correcta.&nbsp;Descubre herramientas prácticas y enfoques probados para alinear tus proyectos, evaluar los riesgos y tomar decisiones informadas.&nbsp;

Gestión de Cambios en el Alcance: Adaptarse y Controlarlos Efectivamente.

Explora las nuevas tendencias innovadoras en gerencia de proyectos y desbloquea el éxito en tus iniciativas.&nbsp; Descubrirás estrategias vanguardistas y prácticas emergentes que están transformando el campo de la gerencia de proyectos.&nbsp; Aprende a aplicar enfoques innovadores, herramientas tecnológicas y metodologías ágiles para impulsar la eficiencia y obtener resultados excepcionales.&nbsp; Prepárate para destacarte en un mercado altamente competitivo, dominando las tendencias más recientes en gerencia de proyectos.

Gerencia de Proyectos: Aplica las Tendencias Innovadoras

Curso de preparación y examenes para obtenerlas certificaciones de Scrum Master (SMPC®) y Product Owner Professional Certificate (SPOPC®) de Certiprof®
Incluye:
1.- Introducción al Agilismo y Fundamentos de Scrum
2.- Entrenamiento de preparación para el examen de certificación Scrum Master y Product Owner que consiste en:
<ul>
 <ul>
 <li>15 horas de instrucción del curso de preparación para la certificación SMPC® y/o SPOPC®</li>
 <li>Material del Estudiante descargable</li>
 <li>20 dias de acceso a nuestro simulador de preguntas</li>
 </ul>
</ul>
3.- Un vaúcher para el examen de certificación de SMPC® el cual incluye un intento adicional sin costo adicional.
4.-Un vaúcher para el examen de certificación SPOPC® de Certiprof®, el cual incluye un intento adicional sin costo adicional.Después de obtener la certificación&nbsp;SMPC® o SPOPC®, estará listo para embarcarse en un viaje hacia el certificado Scrum Advanced Professional (SAPC®) o Agile Coach Professional Certificate (ACPC&trade;).

Doble Certificación Scrum:  SMPC® / SPOPC®

Formación como Scrum Master y Product Owner y preparación para obtener las certificaciones Scrum, SMPC® y SPOPC® de Certiprof®, el cual consiste en: 

<ul><ul><li>5 Unidades de estudio virtuales en donde se explica y desarrolla el contenido de las certificaciones</li><li>Material del Estudiante descargable</li><li>20 días de acceso a nuestro simulador de preguntas</li><li>Foro de discusión</li></ul></ul>
 
Dirigido por profesionales certificados con experiencia académica y práctica en maximizar la preparación de los candidatos y mejorar sus oportunidades de éxito al realizar las pruebas de certificación internacional SMPC® y SPOPC®.

Preparación Certificación SMPC® y SPOPC®

Curso y Examen de Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC®), dirigido por profesionales certificados con experiencia académica y práctica en maximizar la preparación de los candidatos y mejorar sus oportunidades de éxito al realizar las pruebas de certificación internacional SPOPC®.
Incluye:
1.- Introducción al Agilismo y Fundamentos de Scrum.
2.- Entrenamiento de preparación para el examen de&nbsp;certificación Product Owner que consiste en:
<ul><ul><li>15 horas de instrucción del curso de preparación</li><li>Material del Estudiante descargable</li><li>20 dias de acceso a nuestro simulador de preguntas</li><li>Foro de discusión</li></ul></ul>
3.-Un vaúcher para el examen de certificación SPOPC® de Certiprof®, el cual incluye un intento adicional sin costo adicional. 
Después de obtener la certificación SPOPC®, estará listo&nbsp;para embarcarse en un viaje hacia el certificado Scrum Advanced Professional (SAPC®) o Agile Coach Professional Certificate (ACPC&trade;).

Product Owner Professional Certificate (SPOPC®)

Presentación del Curso / Objetivo General

Introducción

Origen y evolución de la Gerencia de Proyectos.

Modelos de Madurez.

El proyecto: definición y características

El Origen de los proyectos. Factores de Entorno.

Autoevaluación 1

Unidad 1 - Tema 1. Conceptos generales de la gerencia de proyectos

La gerencia de Proyectos, definición y ámbito. Factores claves y Objetivos

El Cliente. Poder e influencia de la Gerente del Proyecto.

Áreas de Conocimiento, Fases y Grupos de Procesos. El mapa del proyecto.

Autoevaluación 2

Unidad 1 - Tema 2. La Gerencia de Proyectos

Gestión de la Integración. El inicio del proyecto. El Acta Constitutiva.

El Plan de Dirección del Proyecto. Consideraciones para adaptación. Documentos.

Gestión del Conocimiento. Control de Cambios.

Autoevaluación 3

Unidad 2 - Tema 1. Gestión de integración del proyecto

Definiciones. Procesos. Planificar la gestión del alcance

Recopilar requisitos. El Enunciado del Alcance.

Definición del Alcance.Las fases y la definición del proyecto

La EDT

Autoevaluación 4

Unidad 2 - Tema 2. Gestión del alcance del proyecto

Definiciones, procesos. Planificar la gestión del cronograma.

Definicion de Actividades. Estimación de recursos. Estimación de duración.

Desarrollo del Cronograma. Redes, PERT y CPM.

Resolviendo las Redes, PERT y CPM.

El diagrama de Gantt y la curva “S”

Autoevaluación 5

Unidad 2 - Tema 3. Gestión del cronograma del proyecto

Definiciones, procesos. Planificar la gestión de costos. Estimación de costos.

Clases de estimado. Métodos de estimación. Presupuesto. Precio vs. Costo.

Línea base. Control de costos.

El concepto de “Valor Ganado”

Autoevaluación 6

Unidad 2 - Tema 4. Gestión del costo del proyecto

Definiciones y conceptos. ¿Qué es riesgo y qué no lo es?

Plan de Gerencia de Riesgos. Categorías de riesgo. Probabilidad e Impacto

Identificación de los riesgos

Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos.

Plan de respuesta. Monitoreo y control del riesgo.

Autoevaluación 7

Unidad 2 - Tema 5. Gestión del riesgo del proyecto

Planificar la gestión de recursos. Diagrama RACI.  La organización del proyecto.

Gerencia de Proyectos Visión Integral

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Contenidos

Preguntas frecuentes

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Introducción

Unidad 1 - Tema 1. Conceptos generales de la gerencia de proyectos

Unidad 1 - Tema 2. La Gerencia de Proyectos

Unidad 2 - Tema 1. Gestión de integración del proyecto

Unidad 2 - Tema 2. Gestión del alcance del proyecto

Preguntas frecuentes

El Triángulo del Talento del PMI®

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