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<figure><img src="https://www.iigproy.com/wp-content/uploads/2017/02/IIGP-logo-01.png" data-image="img1584454967205"></figure>
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	El Instituto Iberoamericano de Gerencia de Proyectos (IIGP), es una empresa dedicada a la consultoría y adiestramiento, reconocida como una organización especializada en el desarrollo de habilidades e implementación de herramientas y prácticas relacionadas al Diseño, Gestión y Dirección en el ámbito de proyectos, programas, portafolios de proyectos y procesos de negocio. 
Nos enfocamos al fortalecimiento y mejora del nivel de madurez de dichas disciplinas, es por ello que nuestra plataforma IIGP Virtual cuenta con contenidos prácticos, de alto valor y al alcance del presupuesto de todos, para facilitar la educación continua y el crecimiento sostenible tanto de los individuos como de las organizaciones.
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	 Por muchos años, fuimos acreditados como REP en calidad de “Global Provider” del Project Management Institute (PMI), una de las acreditaciones más prestigiosas en la Industria, por lo que nuestros cursos, siguen&nbsp;otorgando unidades de desarrollo profesional (PDUs), porque están alineados con "El Triángulo del Talento del PMI®" .<hr>
	<figure><img src="https://1.cdn.wisboo.com/channel-content/iigp/images/ZXqp5UWN-certiprof-logo-full-color-partner.png" data-image="img1614722255805"></figure>Desde el Año 2020 por&nbsp;nuestra experiencia en el entorno educativo, el desarrollo constante de conocimiento y la calidad del contenido de nuestros cursos, hemos sido reconocidos e incorporados a la comunidad de socios de CertiProf como proveedor de entrenamiento autorizado, también conocidos como CertiProf® ATP. 
Un CertiProf® ATP es una organización aprobada que ofrece todas las certificaciones internacionales disponibles en la cartera de CertiProf, las cuales son desarrolladas en colaboración con expertos en la industria, respondiendo así las necesidades actuales y emergentes de los entornos empresariales.</div> 
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Gerencia de Riesgos en Proyectos

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Este curso presenta las buenas pr&#xE1;cticas de Gesti&#xF3;n de Riesgos que son considerados como un est&#xE1;ndar aplicable consistentemente a nivel global que permite reconocer, evaluar y responder a riesgos de proyectos de una manera efectiva.

Presentar las buenas prácticas de Gestión de Riesgos que son considerados como un estándar aplicable consistentemente a nivel global que permite...

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Acerca de este curso

Fecha de inicio del curso

Curso Virtual

Buen curso, sirve como una excelente introducción al mundo de la gerencia de riesgos en proyectos. Los conceptos y ejemplos ayudan a entender la materia.

Moises Artigas

Excelente información, fue muy claro y provechoso tanto en la teoría y cómo aplicarlo

Alfredo

Muy bien estructurado y muy buena explicación y dominio de los temas

Erich

Laura

Me gusto mucho el contenido, bien estructurado y de fácil comprensión. El curso tiene algunos ejemplos descritos que ayudan a llevar los conceptos a la practica, tal vez se pueden desarrollar uno o dos ejemplos con mas detalle; que puedan acompañar los conceptos a lo largo de los módulos hasta el final.

Muy satisfecha, saludos.

Mairim

Este curso presenta los estándares y las buenas prácticas internacionales de Gerencia de Proyectos, para construir un lenguaje común entre los involucrados en los proyectos, desde una perspectiva integral.

Gerencia de Proyectos Visión Integral

Domina las Mejores Prácticas de Gerencia de Proyectos y lidera con éxito. Aprende estrategias efectivas, herramientas y técnicas clave para optimizar tu desempeño y alcanzar resultados sobresalientes.&nbsp;

Buenas Prácticas en Gerencia de Proyectos  e Iniciativas.

Cada vez más empresas comprenden que el&nbsp;agilismo&nbsp;es la mejor forma de resolver problemas complejos, de enfrentar el cambio, de adelantarse a lo que quieren los usuarios para obtener mejores resultados e innovar.

Agilismo y Fundamentos de Scrum

Descubre los fundamentos clave para lograr el &#xE9;xito en la gesti&#xF3;n de proyectos. En este curso, se mostrar&#xE1;nlas bases esenciales, herramientas y t&#xE9;cnicas pr&#xE1;cticas para planificar, ejecutar y controlar tus proyectos de manera efectiva.

Fundamentos Clave para la Gestión de Proyectos Exitosos.

Lecciones Aprendidas y Mejores Prácticas

Domina la Gestión de Cambios en el Alcance y mantén el control total de tus proyectos.&nbsp;Se mostrarán las estrategias efectivas para adaptarte a los cambios, evaluar su impacto y mantener la dirección correcta.&nbsp;Descubre herramientas prácticas y enfoques probados para alinear tus proyectos, evaluar los riesgos y tomar decisiones informadas.&nbsp;

Gestión de Cambios en el Alcance: Adaptarse y Controlarlos Efectivamente.

Explora las nuevas tendencias innovadoras en gerencia de proyectos y desbloquea el éxito en tus iniciativas.&nbsp; Descubrirás estrategias vanguardistas y prácticas emergentes que están transformando el campo de la gerencia de proyectos.&nbsp; Aprende a aplicar enfoques innovadores, herramientas tecnológicas y metodologías ágiles para impulsar la eficiencia y obtener resultados excepcionales.&nbsp; Prepárate para destacarte en un mercado altamente competitivo, dominando las tendencias más recientes en gerencia de proyectos.

Gerencia de Proyectos: Aplica las Tendencias Innovadoras

Curso de preparación y examenes para obtenerlas certificaciones de Scrum Master (SMPC®) y Product Owner Professional Certificate (SPOPC®) de Certiprof®
Incluye:
1.- Introducción al Agilismo y Fundamentos de Scrum
2.- Entrenamiento de preparación para el examen de certificación Scrum Master y Product Owner que consiste en:
<ul>
 <ul>
 <li>15 horas de instrucción del curso de preparación para la certificación SMPC® y/o SPOPC®</li>
 <li>Material del Estudiante descargable</li>
 <li>20 dias de acceso a nuestro simulador de preguntas</li>
 </ul>
</ul>
3.- Un vaúcher para el examen de certificación de SMPC® el cual incluye un intento adicional sin costo adicional.
4.-Un vaúcher para el examen de certificación SPOPC® de Certiprof®, el cual incluye un intento adicional sin costo adicional.Después de obtener la certificación&nbsp;SMPC® o SPOPC®, estará listo para embarcarse en un viaje hacia el certificado Scrum Advanced Professional (SAPC®) o Agile Coach Professional Certificate (ACPC&trade;).

Doble Certificación Scrum:  SMPC® / SPOPC®

Formación como Scrum Master y Product Owner y preparación para obtener las certificaciones Scrum, SMPC® y SPOPC® de Certiprof®, el cual consiste en: 

<ul><ul><li>5 Unidades de estudio virtuales en donde se explica y desarrolla el contenido de las certificaciones</li><li>Material del Estudiante descargable</li><li>20 días de acceso a nuestro simulador de preguntas</li><li>Foro de discusión</li></ul></ul>
 
Dirigido por profesionales certificados con experiencia académica y práctica en maximizar la preparación de los candidatos y mejorar sus oportunidades de éxito al realizar las pruebas de certificación internacional SMPC® y SPOPC®.

Preparación Certificación SMPC® y SPOPC®

Curso y Examen de Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC®), dirigido por profesionales certificados con experiencia académica y práctica en maximizar la preparación de los candidatos y mejorar sus oportunidades de éxito al realizar las pruebas de certificación internacional SPOPC®.
Incluye:
1.- Introducción al Agilismo y Fundamentos de Scrum.
2.- Entrenamiento de preparación para el examen de&nbsp;certificación Product Owner que consiste en:
<ul><ul><li>15 horas de instrucción del curso de preparación</li><li>Material del Estudiante descargable</li><li>20 dias de acceso a nuestro simulador de preguntas</li><li>Foro de discusión</li></ul></ul>
3.-Un vaúcher para el examen de certificación SPOPC® de Certiprof®, el cual incluye un intento adicional sin costo adicional. 
Después de obtener la certificación SPOPC®, estará listo&nbsp;para embarcarse en un viaje hacia el certificado Scrum Advanced Professional (SAPC®) o Agile Coach Professional Certificate (ACPC&trade;).

Product Owner Professional Certificate (SPOPC®)

Presentación del Curso / Objetivo General

Introducción

Los Procesos y Objetivos de la Gerencia de Riesgos

Definicion de Riesgo en Proyectos. ¿Que es y que no es Riesgo?

Diferencia entre Riesgo Particular y Riesgo General. Tipos de Riesgos

Adaptación de los procesos de Gestión de Riesgos

Autoevaluación 1

Unidad 1 - Tema 1. Principios y Conceptos de la Gerencia de Riesgos

Obejtivos y Elementos del Plan de Gerencia de Riesgos

Categorias de Riesgos. Escalas de Probabilida y de Impacto

Matriz de Probabilidad e Impacto. Formato de Resgistro de Riesgos

Autoevaluación 2

Unidad 1 - Tema 2. El Plan de Gerencia de Riesgos

Objetivos y Elementos a considerar en la Identificacion de Riesgos

Técnicas y Herramientas para la Identificación de Riesgos

Metalenguaje para Describir Riesgos

Resultados del Proceso de Identificación de Riesgos

Autoevaluación 3

Unidad 2 - Tema 1. Identificación de Riesgos

Obejtivos y Elementos a considerar en el Análisis Cualitativo de Riesgos

Técnicas y Herramientas para el Análisis Cualitativo de Riesgos

Resultados del Proceso de Análisis Cualitativo de Riesgos

Autoevaluación 4

Unidad 2 - Tema 2. Análisis Cualitativo de Riesgos

Objetivos y Elementos a considerar en el Análisis Cuantitativo de Riesgos

Técnicas y Herramientas para el Análisis Cuantitativo de Riesgos

Resultados del Proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos

Autoevaluación 5

Unidad 2 - Tema 3. Análisis Cuantitativo de riesgos

Objetivos y Elementos a considerar en el plan de respuestas a riesgos

Técnicas y Herramientas para el Plan de Respuestas a Riesgos

Resultados del Plan de Respuesta a Riesgos

Autoevaluación 6

Unidad 3 - Tema 1. Planificar la Respuesta a Riesgos

Objetivos y Elementos y Técnicas de la Implementacion del Plan de Respuesta

Resultados de la Implementacion del Plan de Respuesta a Riesgos

Autoevaluación 7

Unidad 3 - Tema 2.  Implementar el Plan de Respuesta a Riesgos

Objetivos y Elementos a considerar para Monitorear los Riesgos

Técnicas y Herramientas para Monitorear los Riesgos

Resultados del Proceso de Monitorear los Riesgos

Autoevaluación 8

Unidad 3 - Tema 3. Monitorear los Riesgos

Gerencia de riesgos en proyectos

Resumen Final

Gerencia de Riesgos en Proyectos

¿Por qué elegir estecurso?

Acerca de este curso

Contenidos

Preguntas frecuentes

Gerencia de Riesgos en Proyectos

¿Por qué elegir estecurso?

Acerca de este curso

Contenidos

Introducción

Unidad 1 - Tema 1. Principios y Conceptos de la Gerencia de Riesgos

Unidad 1 - Tema 2. El Plan de Gerencia de Riesgos

Unidad 2 - Tema 1. Identificación de Riesgos

Unidad 2 - Tema 2. Análisis Cualitativo de Riesgos

Preguntas frecuentes

El Triángulo del Talento del PMI®

Unidades de Desarrollo Profesional (PDU's)